สร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการประเมิน FTSE Russell ESG Scores เพื่อให้บริษัทจดทะเบียนเตรียมความพร้อมและปรับตัวก่อนที่จะเริ่มประกาศผลการประเมิน FTSE Russell ESG Scores สู่สาธารณะ ตั้งแต่ปี 2569 เป็นต้นไป
หลักสูตร การออกแบบกลยุทธ์การลงทุนสำหรับธุรกิจครอบครัว : ครอบคลุมการประเมินความเสี่ยง การเลือกแผนการลงทุนที่เหมาะกับเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาว การสร้างความยั่งยืนและความมั่นคงทางการเงิน และการจัดการพอร์ตการลงทุน
หลักสูตร การบริหารความมั่งคั่งของธุรกิจครอบครัว เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน : ถูกออกแบบมาเพื่อเสริมสร้างความรู้และทักษะในการจัดการความมั่งคั่งของธุรกิจครอบครัวให้เติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว
หลักสูตร การปรับโครงสร้างธุรกิจครอบครัวเพื่อสืบทอดกิจการ : เรียนรู้ 7 รูปแบบการปรับโครงสร้างกิจการเพื่อการสืบทอดและความยั่งยืนของธุรกิจครอบครัว
หลักสูตร ความขัดแย้งในธุรกิจครอบครัว : เรียนรู้และทำความเข้าใจสาเหตุของความขัดแย้งในธุรกิจครอบครัว และการบริหารจัดการเพื่อไม่ให้เกิดผลกระทบกับความมั่นคงและยั่งยืนของธุรกิจครอบครัว
อธิบายโมเดลธุรกิจที่สอดคล้องกับแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular business model) แนวทางในการพัฒนาธุรกิจสู่ความยั่งยืน โดยตั้งอยู่บนหลักการลดการใช้ทรัพยากรใหม่ การคงคุณค่าผลิตภัณฑ์ ส่วนประกอบ วัสดุให้นานที่สุด และการลดผลกระทบเชิงลบให้เหลือน้อยที่สุด
โครงสร้างของทุนในบริบทกลยุทธ์ธุรกิจ
แนะนำการใช้ความชอบ และความถนัดของตัวเอง มาเริ่มทำธุรกิจเพื่อสร้างรายได้ พร้อมทั้งแชร์ประสบการณ์การปั้นธุรกิจอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ รวมถึงเทคนิคการบริหารจัดการเงินส่วนตัวและบริษัท
ธุรกิจจะรุ่งหรือร่วง ตอบได้ด้วย Business Model... เรียนรู้เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลกิจการผ่านการวิเคราะห์ Business Model เพื่อคาดการณ์การเติบโตของกิจการในอนาคตก่อนตัดสินใจลงทุน
รู้จักกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการปรับตัวเป็น Digital Business ของ startup และ SMEs หรือการเป็น e-Business ประเภทต่างๆ ได้แก่ e-Commerce, e-Service, e-Payment, Platform Business และ Data Business
ความรู้เบื้องต้นการจัดทำคาร์บอนฟุตพริ้นท์ขององค์กร
ความรู้เบื้องต้นที่เป็นพื้นฐานเกี่ยวกับการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในภาคธุรกิจ
ข้อมูลทางการบัญชีมีความสำคัญต่อการบริหารกิจการให้เติบโต เจ้าของกิจการสามารถใช้งบการเงินเพื่อทำความเข้าใจกับสถานะของกิจการ เพื่อการควบคุม การวางแผนและการตัดสินใจ
เข้าใจแนวคิดและวิธีการเริ่มต้นธุรกิจในแบบของสตาร์ทอัพ ตั้งแต่ลักษณะการเติบโต การหาไอเดีย การทำไอเดียให้เป็นผลิตภัณฑ์ ตลอดจนวิธีการสร้างการเติบโต
การตัดสินใจทางด้านการเงินสำหรับการบริหารธุรกิจ การบริหารจัดการเงินสด และการวัดผลการดำเนินงานของธุรกิจ วัดอย่างไรให้เกิดประโยชน์ในการกำหนดกลยุทธ์ทิศทางของธุรกิจ
เรียนรู้แนวคิดทางการเงินที่สำคัญในการเริ่มต้นธุรกิจ ตลอดจนการประเมินโอกาสความสำเร็จในการเริ่มต้นธุรกิจ รวมถึง 5 เทคนิคทางการเงินที่ผู้เริ่มต้นธุรกิจต้องรู้
รู้จักกับ BMC เครื่องมือที่ช่วยให้ผู้ประกอบการสร้างโมเดลธุรกิจ คิดได้รอบด้าน เห็นภาพรวมของธุรกิจและเชื่อมโยงเป็น Business Model ที่ดี ผ่านกรณีศึกษา
เรียนรู้ 6 ขั้นตอนการคิดอย่างมีวิจารณญาณ รวมถึงเทคนิคการพัฒนาทักษะความคิดแบบ Critical Thinking พร้อมทั้งตัวอย่างการประยุกต์ใช้ในสถานการณ์ต่างๆ
รู้จักกับเทคโนโลยีที่จะเข้ามามีบทบาทในการสร้างและเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำธุรกิจไปจากเดิม โดยเรียนรู้จากตัวอย่างของการนำไปใช้งานจริง
การบริหารธุรกิจครอบครัว มีความท้าทายทั้งในการบริหารจัดการและสืบทอดกิจการ หากมีความเข้าใจและบริหารจัดการได้ดี ธุรกิจครอบครัวก็สามารถสร้างการเติบโตจากรุ่นสู่รุ่นได้อย่างยั่งยืน
กิจการต้องมีการจัดทำบัญชีเพื่อนำไปสรุปผลเป็นรายงานทางการเงิน ซึ่งเป็นข้อมูลสำคัญที่เจ้าของธุรกิจควรทราบเพื่อเป็นประโยชน์ต่อการบริหารกิจการในมิติต่างๆ
เรียนรู้การนำข้อมูลบัญชีและรายงานทางการเงิน มาจัดทำข้อมูลสารสนเทศในกิจการ เพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารกิจการและการตัดสินใจ
เรียนรู้การจัดโครงสร้างธุรกิจครอบครัวและการจัดการผลประโยชน์จากโครงสร้างดังกล่าว รวมถึงการเตรียมตัวในประเด็นต่างๆ ของธุรกิจครอบครัวเมื่อจะ IPO
เรียนรู้การเติบโตของธุรกิจครอบครัวมาพร้อมกับความเสี่ยงอะไรบ้าง และเห็นความสำคัญของธรรมนูญครอบครัวเพื่อสร้างธรรมาภิบาล
เรียนรู้ห่วงโซ่คุณค่า (Value chain) การระบุความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสีย และการกำหนดประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน (Materiality) ที่มีผลกระทบต่อองค์กรและผู้มีส่วนได้เสีย อันนำไปสู่การจัดทำกลยุทธ์ความยั่งยืนของธุรกิจ
เป็นกิจกรรมส่วนหนึ่งในโครงการ TFEX Next Gen ที่ TFEX และตลาดหลักทรัพย์ฯ ต้องต่อยอดการเรียนรู้ให้แก่บุคลากรรุ่นใหม่ ผู้ลงทุนทั่วไป หรือผู้ที่มีความสนใจในการเทรด ให้สามารถพัฒนาทักษะการซื้อขายและสามารถก้าวสู่การเป็นผู้ลงทุนได้อย่างมืออาชีพ
การปรับ Business Model การดำเนินธุรกิจในยุค COVID-19
บมจ. ทีพีบีไอ ต้นแบบการนำกลยุทธ์ความยั่งยืนไปพัฒนาธุรกิจ วิเคราะห์ประเด็นสำคัญทางธุรกิจนำมาสู่การการปรับ Business Models พัฒนานวัตกรรมพลาสติกเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และตอบรับกระแสที่เปลี่ยนแปลงของโลก
